“專業(yè)術(shù)語我來‘翻譯’，材料難題我?guī)蛥f(xié)調(diào)！”面對吳忠聚能孫家灘共享儲能電站負(fù)責(zé)人的環(huán)評困境，吳忠市利通區(qū)發(fā)改局“項目管家”馬丹主動上門，逐條解讀政策、即時答疑，量身定制的環(huán)保方案很快落地?！斑^去考核靠年底總結(jié)，現(xiàn)在天天在一線‘賽場’直播實績！”9月22日，馬丹說的這番話，道出利通區(qū)干部工作的新變化。

項目一線解難題。

　　今年以來，利通區(qū)將“比擔(dān)當(dāng)看干事創(chuàng)業(yè)精氣神、比能力看任務(wù)攻堅完成率、比服務(wù)看企業(yè)群眾獲得感、比實績看促進發(fā)展貢獻度、比克己奉公看忠誠干凈展形象”“五比五看”嵌入干部全周期培養(yǎng)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，建立政治素質(zhì)紀(jì)實檔案跟蹤培養(yǎng)；對工作消極、作用發(fā)揮不足的干部，及時約談亮牌提醒；對績效不佳的部門，開展專項政治素質(zhì)考察深挖癥結(jié)。截至目前，已累計約談亮牌干部34人次，推動干部“回爐鍛造”補短板、“靶向補課”強能力。

田間地頭查看農(nóng)作物長勢。

　　針對部分單位產(chǎn)業(yè)指標(biāo)落后問題，利通區(qū)委組織部考察組直奔一線，開展“辣味十足”的專項政治素質(zhì)考察，深挖班子建設(shè)、干部作風(fēng)等潛在短板，讓干部改有方向、追有目標(biāo)。這份“較真”換來了實打?qū)嵉某晒菏⑾臅r節(jié)，寧春62號春小麥測產(chǎn)畝產(chǎn)達731.4公斤，較上年全區(qū)平均畝產(chǎn)增產(chǎn)229.5公斤，刷新利通區(qū)春小麥單產(chǎn)紀(jì)錄。

　　今年3月，得知鑫羽專用汽車面臨300萬元短期資金缺口，利通區(qū)工信局干部馬濤白天對接銀行，晚上整理企業(yè)材料，一周內(nèi)往返銀行與企業(yè)十余趟?！翱吹狡髽I(yè)順利拿到貸款，再累都值！”憑著這股拼勁，馬濤解了企業(yè)燃眉之急。今年上半年，利通區(qū)已為44家企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工、貸款等難題68件，助力3家企業(yè)拿下超千萬元訂單，促成11項合作意向落地。

　　“我們把‘五比五看’作為識別干部的標(biāo)尺，在鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、維穩(wěn)處突等攻堅一線篩選‘千里馬’?！崩▍^(qū)委組織部負(fù)責(zé)人介紹，通過這套機制，已精準(zhǔn)識別并推優(yōu)儲備像馬濤這樣99名敢擔(dān)當(dāng)、有潛力的優(yōu)秀年輕干部。利通區(qū)把干部“考場”搬到工作一線。項目建設(shè)點上看進度、企業(yè)車間里聽需求、信訪接待室察作風(fēng)、社區(qū)廣場中問口碑、田間地頭上驗實效，處處都是干部實績的“評分臺”，推動形成重實干、求實效的鮮明導(dǎo)向。（寧夏日報報業(yè)集團全媒體記者 李良 見習(xí)記者 李霞霞/文 圖片由利通區(qū)委組織部提供）